目視化管理工作臺 - 5S管理

5S管理工作臺的搭建依據(jù)和目的

基于我們的新5S管理體系（鏈接）進(jìn)行搭建，把管理體系的要素放入其中，進(jìn)行規(guī)范化、可視化、無紙化運行 ，體系見右圖。
目的一是通過對體系的培訓(xùn)和導(dǎo)入后，有一個規(guī)范化、自動化的電子表格平臺，來運行這個體系，是運行落到實處。目的二是進(jìn)行自動化地管理，減輕管理的負(fù)擔(dān)，提高效率。
5s體系

平臺總覽

  • 管理體系的要素都放入其中，做到不是僅僅教育的層面，而是要讓員工去運行體系的內(nèi)容。
  • 5S維持管理方面，我們設(shè)計了維持管理基準(zhǔn)庫，根據(jù)維持周期自動顯示在每周任務(wù)中，員工通過手機或現(xiàn)場顯示屏填寫任務(wù)完成（每日5S任務(wù)推薦5-10分鐘）。
  • 5S檢查方面，我們內(nèi)置了部門內(nèi)部基準(zhǔn)抽查、公司基準(zhǔn)抽查和5S評分檢查等模式，這些檢查出的整改要求，會根據(jù)責(zé)任人自動呈現(xiàn)在每周任務(wù)中。
  • 改善管理方面，我們在任務(wù)完成、檢查的菜單中，設(shè)置了合理化建議的按鈕，各級人員都可方便填寫，自動發(fā)送到改善看板上，進(jìn)行統(tǒng)一管理。
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任務(wù)管理模塊

任務(wù)管理模塊管理所有5S的任務(wù)，任務(wù)分為三類：整頓維持、清掃和改善，這些任務(wù)會根據(jù)預(yù)先的設(shè)置，每周自動呈現(xiàn)在相關(guān)人員的手機或電腦中，無需干預(yù)，管理人員只需在電腦或手機中查看執(zhí)行結(jié)果，并對其中的情況進(jìn)行現(xiàn)場抽查。
作為區(qū)域的責(zé)任人，定期檢查維持清單的內(nèi)容，是5S活動長期保持的基本方法。因此目視化平臺會定期顯示需要維持的5S項目，督促責(zé)任人進(jìn)行此項工作。
任務(wù)模塊

檢查模塊

5S檢查和評估是制訂5S計劃的重要一環(huán)，通過檢查可以知道目前的5S管理水平和薄弱環(huán)節(jié)，為下月的5S活動開展方向指明方向。
我們內(nèi)置了部門內(nèi)部基準(zhǔn)抽查、公司基準(zhǔn)抽查和5S評分檢查等模式，這些檢查出的整改要求，會根據(jù)責(zé)任人自動呈現(xiàn)在每周任務(wù)中，使班組對自己的整改任務(wù)和完成情況“一目了然”。
檢查

改善管理模塊

改善管理方面，我們在任務(wù)完成、檢查的菜單中，設(shè)置了合理化建議的按鈕，各級人員都可方便填寫，自動發(fā)送到改善看板上，進(jìn)行統(tǒng)一管理。
改善建議作為一條記錄登錄看板后，按照既定的規(guī)則，計劃 - 測試 - 檢查結(jié)果 - 標(biāo)準(zhǔn)化，然后作為一條基準(zhǔn)，存入基準(zhǔn)庫中，以后作為任務(wù)定期發(fā)送到任務(wù)看板。
改善看板

5S管理數(shù)據(jù)報告和看板

根據(jù)上述的工作結(jié)果，可以生成各種和5S管理有關(guān)的報告，這些報告可以根據(jù)用戶的特定要求制作模板和自己公司的LOGO，上傳到平臺后自動填充數(shù)據(jù)，得到運行的結(jié)果。無效每月花時間制作報告。
報告采用excel 透視表為主要格式，用戶可以自行修改分析內(nèi)容，便于個性化5S報告的制作。
數(shù)據(jù)的內(nèi)容聚焦班組5S任務(wù)的完成、任務(wù)的完成質(zhì)量和改善的活躍度。數(shù)據(jù)分三層，班組數(shù)據(jù)看板、部門數(shù)據(jù)看板和公司數(shù)據(jù)看板。
公司kpi
公司數(shù)據(jù)看板
部門kpi
部門數(shù)據(jù)看板
班組kpi
班組數(shù)據(jù)看板

關(guān)于目視化管理工作臺

目視化管理工作臺是我們基于微軟云技術(shù)開發(fā)的一種通用管理平臺，通過云技術(shù)和目視化管理技術(shù)的結(jié)合運用來提高工廠的管理水平。我們致力于把管理信息發(fā)送到每個員工電腦和手機并接收來自他們信息的反饋，在云中分析這些數(shù)據(jù)，可視化管理的問題，并把這些問題反饋給相關(guān)員工，使員工對自己的工作計劃和問題點“一目了然”，如此不斷循環(huán)發(fā)展，將很好地推進(jìn)各項管理工作開展。對于不同的管理，我們在平臺中都可以搭建相應(yīng)的管理模塊，我們有兩個主要發(fā)展方向：

  1. 我們將致力于客戶的日常管理的數(shù)字目視化解決方案的定制，比如工廠的5S6S管理，工時管理，項目管理，生產(chǎn)計劃管理、設(shè)備管理、倉庫管理等。
  2. 開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的目視化模塊，通過數(shù)字可視化提高管理效率，比如安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，車間和倉庫的檢查標(biāo)準(zhǔn)化，精益生產(chǎn)模塊，合理化建議模塊等。

開發(fā)方面的建議和咨詢請通過填寫下面的表單聯(lián)系我們。

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