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RB3 班組零件倉庫5S實例

35.00 ¥
  • 這是一個跨國公司的班組通過QCC的步驟和方法，從發(fā)現(xiàn)問題開始，逐步改變現(xiàn)有的班組倉庫環(huán)境狀態(tài)的過程記錄。
  • 他們將倉庫內(nèi)所有物品進行整理整頓，采取了合理利用空間、節(jié)省備件和工具查找時間等方法，對倉庫實施了5S改造，達(dá)到了有序 、規(guī)范、 美觀 、尋找方便 、一目了然的目的，值得借鑒。
  • 產(chǎn)品為電子文檔，購買后通過電子郵件發(fā)送