計(jì)件工時(shí)云看板
計(jì)件工時(shí)云看板
目視化管理首先是要設(shè)法顯示現(xiàn)場(chǎng)的問題，針對(duì)工時(shí)這種大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的目視化技術(shù)已經(jīng)很難解決，因此這正是運(yùn)用智能目視化管理系統(tǒng)的最佳對(duì)象。
工時(shí)管理的問題
右表是最常見的工時(shí)管理電子表格，記錄了員工所加工的產(chǎn)品、工序、批次號(hào)、加工數(shù)量、加工時(shí)間、合格品、廢品、原材料廢品等一系列的數(shù)據(jù)。通常的處理方法是由員工填寫后提交給專門的現(xiàn)場(chǎng)工時(shí)統(tǒng)計(jì)員，然后錄入電腦，同時(shí)統(tǒng)計(jì)員一邊輸入，一邊還要核對(duì)填寫錯(cuò)誤，所以通常600人的工廠大約需要3-5名人員來(lái)管理這個(gè)工時(shí)，更進(jìn)一步講，這些數(shù)據(jù)不能實(shí)時(shí)提供，只有到了月底才能匯總顯現(xiàn)問題，缺乏及時(shí)性。
智能目視化系統(tǒng)的解決方案
對(duì)于這類問題，最適合計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)來(lái)解決。員工每天結(jié)束工作后，只要利用自身的手機(jī)把相應(yīng)的數(shù)據(jù)輸入，很快就會(huì)在管理者的屏幕上顯示各班組、工段，乃至全廠的當(dāng)日工時(shí)發(fā)生情況，有問題及時(shí)糾正，同時(shí)也可以算出截至到當(dāng)日的工資開支情況。
有了上面的方法可以節(jié)約統(tǒng)計(jì)人員的開支，更進(jìn)一步，可以建立工時(shí)數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)聯(lián)關(guān)系，自動(dòng)查找填寫錯(cuò)誤，通知當(dāng)事人整改；還可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，建立數(shù)學(xué)模型，進(jìn)一步分析工時(shí)的優(yōu)化數(shù)據(jù)，這些分析的結(jié)果可以通過(guò)電腦屏幕提供給管理者參考，也可是打印出來(lái)，在傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理看板上張貼，起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正的作用，這才是目視化真正應(yīng)該達(dá)到的效果。
到了月底，根據(jù)正確的輸入數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成工資單。大大節(jié)約了工時(shí)管理的人力資源消耗，同時(shí)得到了非常準(zhǔn)確及時(shí)的數(shù)據(jù)。
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傳統(tǒng)的工時(shí)統(tǒng)計(jì)表格
手機(jī)填報(bào)工時(shí)
實(shí)時(shí)顯示工時(shí)相關(guān)分析